FAQ BARRDEGA

BARRDEGA propose une gamme de services adaptés à des besoins spécifiques, disponibles sous forme d'options individuelles ou dans le cadre d'offres de services complètes.

Services individuels :

• Gestion de projet: Superviser et coordonner toutes les activités du projet du début à la fin.
• Analyse et modélisation des données : Utiliser des analyses avancées pour optimiser l’efficacité opérationnelle.
• Stratégie de gestion des processus métier : Développer des stratégies pour rationaliser et améliorer les processus commerciaux.
• Spécifications et sélection du logiciel : Aider à la sélection et à la spécification des solutions logicielles les mieux adaptées aux besoins opérationnels.
• Conception d'entrepôt : Création d'agencements et de conceptions pour des opérations d'entrepôt efficaces.

Forfaits de services :

• Conception de solutions : Un package complet pour concevoir des solutions sur mesure qui répondent à des défis opérationnels spécifiques.
• Mise en œuvre de la solution : Assistance pratique pour mettre en œuvre efficacement les solutions conçues.
• Optimisation opérationnelle : Un soutien continu pour affiner les opérations et augmenter l’efficacité et la productivité.

Chacune de ces offres est conçue pour s'intégrer parfaitement à vos opérations, que vous ayez besoin d'un seul service spécialisé ou d'une suite complète de solutions pour transformer votre entreprise.

La portée de chaque projet est adaptée au cours de la phase commerciale, où le client et BARRDEGA se mettent d'accord sur ce qui constitue la réussite de ce projet spécifique. Ainsi, la portée dépend entièrement des besoins et des exigences individuels de chaque client.

En règle générale, l'étendue des travaux pour la conception d'une solution d'entrepôt peut inclure, sans s'y limiter, les éléments suivants :

Gestion de projet:

• Évaluation des opérations et des actifs actuels de l'entrepôt.
• Révision et amélioration/rationalisation des processus métiers.
• Analyse et modélisation des données pour optimiser les opérations.

Plusieurs alternatives conceptuelles :

• Analyse de la productivité et des performances de l'entrepôt.
• Évaluation des capacités de stockage et de picking.
• Détermination des besoins en personnel et en ressources.
• Estimations budgétaires pour chaque alternative conceptuelle.

Conception finale :

• Développement d'un concept clairement défini, sélectionné pour répondre au mieux aux besoins spécifiques du projet, garantissant que toutes les exigences du client sont pleinement satisfaites.

Chaque projet est distinct, avec des éléments uniques qui influencent directement l'achèvement de la phase de conception. En règle générale, une solution de conception est finalisée dans un délai de 2 à 4 mois, selon la complexité du projet.

Les facteurs qui affectent la complexité comprennent l'état de l'installation (qu'il s'agisse d'un entrepôt plus ancien ou d'une nouvelle construction), la capacité du client à fournir un ensemble de données complet et précis, l'efficacité de la prise de décision, le niveau de technologie requis et l'étendue globale des travaux. , entre autres. Ces éléments déterminent collectivement le calendrier et les subtilités impliquées dans chaque projet.

Dès le premier jour, nous vous permettons de vous concentrer sur votre cœur de métier pendant que nous nous occupons du développement d’une solution sur mesure pour vous.

Dans ce projet, BARRDEGA se chargera du gros du travail, tandis que votre équipe de projet sera engagée dans des sessions spécifiquement programmées pour l'orientation du projet et la validation des jalons.

Le personnel clé tel que le responsable des opérations, l'équipe de l'entrepôt et le personnel des services de sécurité industrielle, de contrôle qualité, de conformité, d'achats, de ventes et informatique peut avoir besoin d'assister à de brèves sessions. Ces séances seront idéalement programmées pour tenir compte de la disponibilité de votre personnel, garantissant ainsi une perturbation minimale de leurs responsabilités quotidiennes.

L’implication de notre équipe dépend de la phase actuelle du projet.

Pendant la phase de conception et d’analyse, nous participons à des activités sur site telles que des réunions de lancement, la collecte d’informations et la présentation des résultats et des solutions. Cependant, une partie importante de cette phase implique un travail que nous effectuons en arrière-plan dans nos bureaux, loin du site du projet.

Alors que le projet passe à la phase de mise en œuvre, le chef de projet BARRDEGA sera sur place si nécessaire. Cela comprend la supervision des fournisseurs, le suivi de l'avancement et de la qualité des installations et la garantie que les processus commerciaux sont correctement intégrés dans le système de gestion d'entrepôt.

Le moment optimal pour le début et la fin de votre projet dépend de vos objectifs spécifiques. Nous vous recommandons de discuter avec nous de votre stratégie logistique et de vos projets à long terme. Cela nous permet de vous fournir des conseils d'experts sur le meilleur moment pour lancer et mener à bien votre projet, ce qui est crucial pour le succès de votre entreprise.

Lorsque BARRDEGA gère votre projet, nous assumons la majorité de ses responsabilités et de sa charge de travail. Cet arrangement permet à votre personnel de se concentrer sur ses tâches habituelles sans interruption.

En fait, nous avons créé un service unique spécialement conçu pour optimiser les opérations existantes. Notre approche se concentre sur la réalisation d’économies de coûts dans les domaines les plus gourmands en ressources de votre exploitation. Nous pensons que cette orientation apportera un avantage concurrentiel à votre entreprise, conduisant finalement à une rentabilité accrue.

Plus qu'un simple fournisseur de solutions, nous aspirons à être perçus comme un partenaire stratégique par nos clients.

Que vous envisagiez de déménager dans de nouvelles installations, de louer un entrepôt vide ou nouvellement construit, d'entreprendre une réaffectation mineure ou de reconstruire complètement votre espace actuel à partir de zéro, nous sommes là pour vous aider. Exceller dans ces efforts est ce que nous faisons de mieux !

Lors de l'évaluation de nos capacités et des solutions proposées par rapport à celles de nos concurrents, les avantages de choisir BARRDEGA incluent :

• Solutions sur mesure : chacune de nos propositions est centrée sur vos besoins commerciaux uniques, garantissant qu'ils sont satisfaits avec précision.
• Conception de pointe : Nous utilisons une méthodologie de pointe pour définir les critères de conception de votre projet, établissant ainsi la norme d'excellence.
• Avantages des fournisseurs indépendants : vous bénéficiez des meilleures solutions de fournisseurs indépendants, impartiales et sélectionnées uniquement en fonction de leurs mérites.
• Efficacité prouvée : votre solution subit une validation rigoureuse via une simulation logicielle dans un client de test, garantissant son efficacité avant sa mise en œuvre.